18.05.2010 г., с. 20
Интервю Инж. Митко Горчов, собственик и управител на строителната компания “МИГ инженеринг” ЕООД
Дори и в криза няма хубаво и евтино строителство
През 2008 г. продавах по 3 апартамента месечно, а сега – по 1
– Господин Горчов, докъде ви върна кризата?
– От 2002 до 2007 г. нашата строителна компания се развиваше много стремително – всяка година правехме 50% ръст в оборотите спрямо предходната. Екипът ни достигна 450 души. Сега се върнахме с обемите на изпълняваното от нас строителство на нивото на 2007 г., но вече ги правим с 320 души. В момента индивидуалната производителност на всеки мой работник е около 1300 EUR месечно – такава производителност ние не сме постигали и в най-проспериращите си години. За България е много добре. Но да кажем в Германия индивидуалната производителност на един строителен работник е около 4000 EUR месечно.
► Защо не отидеше да строите в Германия?
– Строителството в Германия беше нашата рецепта срещу предишната криза – някъде около 1996-1997 г. сме работили с 200 работници в Бавария и в други германски провинции. Впрочем и сега имам работници в Германия. Но сега проблемите са други, а и условията за работа там също се
промениха.
► Следователно българската криза трябва да я решим в България?
– Така мисля. Събрах финансовите си резерви и успях да завърша четири жилищни сгради, които бях започнал по-рано. Продавам по 1 апартамент месечно, а през 2008 г. продавах по 3.
► Защо не свалите цените?
– Тази година има раздвижване на пазара на жилища. Мисля, че ако агенциите за недвижими имоти осъзнаят интереса си и спрат да говорят, че цените ще падат и ще падат, май по-бързо ще успеем да продадем построеното. Хайде да си говорим като икономисти – докъде ще паднат, под себестойността ли? Но иначе цените, разбира се, са доста по-ниски от преди. Обективната причина да продавам на по-ниски цени е, че и цените на материалите паднаха. В добрите на райони на
Пловдив съм продавал на 900 EUR/кв. м, а сега цената вече стигна 700 EUR/кв. м. Направих си един експеримент, за да видя каква е цената, на която хората купуват, без да се замислят. Пуснах няколко ателиета на цена 333 EUR/кв. м. Ами за един ден продадох 3 ателиета. “Хитрината” тук е, че на 100 кв. м РЗП ми се падат 40 кв. м тераса, за която нямам съществени разходи за строителство. И разбрах две неща за настроението на клиента. Първото е, че мнозина имат пари накуп, има спестявания, значи има и потенциал за ново строителство. Второто е, че може би не трябва да строя чак толкова качествено, за да направя цена от 450 EUR/ кв. м, която продава всичко. Не казвам да строя лошо, но не казвам и да строя близо до лукса.
► Как става това – хем хубаво, хем евтино?
– Ами, да кажем, ще се възползвам от ситуация-
та в Гърция. Тухлите им миналата година струваха 64 стотинки, сега струват 44 стотинки. Разходите за транспорта оттам паднаха наполовина, защото иначе камионите ще пътуват праз– ни. Цените на металите леко се съвзеха, но не са това, което помним от 2007 г. Като добавим и по-добра проектантска работа – ето 30% по-ниски цени за момента. Единственото, което запазвам, е цената на труда.
► Имате 320 работници, а продавате по 15-20 Жилища на година – как ще ви излезе сметката?
– Основната ни дейност е промишленото строителство. 90% от приходите са оттам. Сега строим и довършваме един завод за “Асарел-Медет”. Освен това имаме много специализирани дейности, като производство и полагане на водоснабдяване, канализация и отопление на сгради.
Михаил Ванчев
